Golfer werden gebeten, ihre Unterstützung in sozialen Medien zu zeigen, indem sie mitmachen bei #ThankAGreenkeeper

Als gesunde Outdoor-Aktivität, die sich an „social distancing“ halten kann, hat Golf im Zuge der COVID-19-Pandemie weltweit einen Aufschwung erlebt.
Am Mittwoch, den 23. September, ermutigt der GVD (Greenkeeper Verband Deutschland e.V.) in Zusammenarbeit mit anderen globalen Greenkeeper Verbänden all jene, die Golf lieben, den Greenkeepern ihres Golfplatzes im Rahmen des „Thank A Greenkeeper Day“ zu danken. Es handelt sich um eine Kampagne zur Anerkennung derjenigen, die dazu beitragen, das Spiel am Laufen zu halten.

„Thank a Greenkeeper Day“ ermutigt alle, die Golf lieben, den Greenkeepern ihres Platzes zu danken, indem sie ihre Gedanken und Bilder über die sozialen Medien an #ThankAGreenkeeper“ weitergeben.

Neben der FEGGA und ihren europäischen Mitgliedsverbänden, wie der Greenkeeper Verband Deutschland e.V. (GVD), nehmen auch andere Gruppen an der globalen Veranstaltung teil. Darunter die Australian Sports Turf Managers Association (ASTMA), die Canadian Golf Superintendents Association (CGSA) und die Golf Course Superintendents Association of America (GCSAA). Insgesamt vertreten die Gruppen mehr als 31.000 Golfplatzmanagement-Professionals in 78 Ländern der Welt.

Die Ehrung am 23. September umfasst Social-Media-Botschaften, die auf die vielen Möglichkeiten hinweisen, wie Greenkeeper das Spiel angenehmer und nachhaltiger gestalten.
Golfer werden ermutigt, sich an dem Austausch in sozialen Medien zu beteiligen, indem sie die Hashtags “#ThankAGreenkeeper„ verwenden.

„Die Greenkeeper arbeiten jeden Tag hart daran, die hervorragenden Spielbedingungen zu schaffen, die zur Freude am Spiel beitragen“, sagte Rhett Evans, Chief Executive Officer des GCSAA. „Aber angesichts der Pandemie haben sie eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung und Aufrechterhaltung der Sicherheitsprotokolle gespielt, die es den Golfern ermöglichen, ihrem Lieblingssport nachzugehen und gleichzeitig die pandemiebezogenen Richtlinien und Einschränkungen einzuhalten.

Als die Golfplätze nach den ersten Monaten der Krise wieder geöffnet wurden, war die Nachfrage nach Golf sehr stark. In vielen Teilen Europas lagen die Golfrunden im Juli um bis zu 40 % bis 60 % über denen des Vorjahres.

Neben dem Umgang mit neuen Pandemierichtlinien bemühen sich die Greenkeeper ständig darum, den Golfplatz gesund und schön zu erhalten, wobei der Umweltschutz im Vordergrund steht. Dank der allgemeinen Bemühungen der Golfindustrie verbrauchen Golfplätze immer weniger Wasser, wenden nachhaltige Managementpraktiken an und erweitern die natürlichen Lebensräume der Wildtiere auf den Plätzen.

Dean Cleaver von der FEGGA kommentierte: „Golf war ein wichtiges Ventil, um während der Pandemie eine gewisse Normalität in das Leben der Menschen zu bringen. Es ist daher passend, dass wir uns einen Tag Zeit nehmen, um die Männer und Frauen zu würdigen, die hinter den Kulissen arbeiten, um Golfern diese perfekte Rückzugsmöglichkeit auf dem Golfplatz zu ermöglichen. Die FEGGA ist stolz darauf, sich den vielen Verbänden auf der ganzen Welt anzuschließen, indem sie diejenigen, die Golf lieben und die Arbeit unserer engagierten Greenkeeper schätzen, dazu ermutigt, ihre Gedanken und Bilder über soziale Medien an #ThankAGreenkeeper“ weiterzugeben.

Um mehr über die FEGGA und die Rolle zu erfahren, die sie für die Freude und Nachhaltigkeit des Spiels spielt, besuchen Sie www.fegga.org

Interview mit Marcel Schumacher, Fachbereich Sport & Management der IST-Studieninstitut GmbH

 

Um erst einmal Namensklarheit zu schaffen: Wofür steht IST – der Name Ihres Studieninstituts?

Die Abkürzung „IST“ war ursprünglich die Kurzform für „Institut für Sport und Touristik“ und zeigt, dass wir seit der Gründung im Jahr 1989 auch in der Sportbranche unterwegs sind. In den vergangenen 30 Jahren haben wir uns zu einem breit aufgestellten Weiterbildungs-Institut entwickelt, zudem ist seit 2013 die staatlich anerkannte IST-Hochschule für Management am Markt. Mehr als 130 festangestellte Mitarbeiter bieten bundesweit an verschiedenen Standorten Studiengänge und Weiterbildungen in den Fachbereichen „Sport & Management“, „Tourismus & Hospitality“, „Fitness“, „Kommunikation & Wirtschaft“ sowie „Wellness & Gesundheit“ an.

 

Sind darunter auch spezielle Angebote für den Golfmarkt?

Aufgrund der Professionalisierung und Diversifikation im Sportbusiness haben wir früh spezielle Weiterbildungen für den Golfmarkt angeboten. Inzwischen liegt einer unserer Schwerpunkte auf der Hilfestellung für die Golfbranche, Nachwuchsführungskräfte zu finden und auszubilden. Mittlerweile haben wir über 1.000 IST-Golfbetriebsmanager ausgebildet und in den vergangenen Jahren mehr als 50 duale Studierende auf Golfanlagen untergebracht. Dadurch haben wir das Interesse junger Menschen für die Branche wecken können und den Ausbildungsbetrieben geholfen, Nachwuchsführungskräfte auszubilden und eine längerfristige Personalplanung für den eigenen Club vornehmen zu können.

 

Welche spezifischen Angebote für Golfanalagen und Golfinteressenten haben Sie im Angebot?

Erstens den (dualen) Bachelor-Studiengang Sportbusiness Management. Er ermöglicht es Golfvereinen, junges, motiviertes Personal zu rekrutieren und auf flexibelste Weise ohne längere Abwesenheitszeiten auszubilden. Zweitens die Weiterbildung Golfbetriebsmanagement für eine professionelle Arbeit als Golfmanager. Und drittens die Weiterbildung zum Golfsekretär mit den Schwerpunkten Gäste- und Mitgliederbetreuung, Turnierorganisation, Projekt- und Eventmanagement sowie Büroorganisation mit golfspezifischer Software.

 

Was macht das IST-Bildungsangebot für den Golfmarkt so interessant?

Unsere Angebote sind als Fernstudium darauf ausgelegt, parallel Praxiserfahrungen sammeln zu können. Somit sind sie flexibel und berufsbegleitend möglich. Dadurch werden die Weiterbildungen nicht nur von Einsteigern absolviert, sondern auch von Personen, die bereits im Golfsport tätig sind und sich weiterbilden wollen. Durch unsere langjährige Branchenerfahrung und dank der langfristigen Zusammenarbeit mit den entscheidenden Golfverbänden sind unsere Bildungsangebote zudem exakt auf die Branche zugeschnitten.

 

Das IST hat jetzt erstmals Inhalte zum „Golfmarkt Deutschland“ beigesteuert. Was dürfen die Leser erwarten?

Wir geben einen Einblick in zwei entscheidende Bereiche der Golfbranche. Zum einen zeigen wir die Möglichkeit auf, wie wir die Clubs und Vereine bei der Personalsuche unterstützen können und wie moderne Ausbildungs- und Personalkonzepte im Golfsport heute aussehen. Zum anderen vermitteln wir eine Einführung in das Thema Sportmarketing, ebenfalls passgenau zugeschnitten auf die Golfbranche.

 

Ist der Bericht hilfreich für das Management von Golfanlagen?

Definitiv, da er praxisnah wichtige Informationen und Erkenntnisse vermittelt. Gerade in Bezug auf die Themen Marketing, Vertrieb und Personalmanagement gibt es reichlich Potenzial für viele Golfanlagen. Zu häufig wurde versäumt, diesen Themen zeitgemäß zu begegnen, um mit anderen Freizeitaktivitäten „mitzuhalten“. Hier wollen wir die Branche gerne weiterhin unterstützen, um immer noch vorhandene Vorbehalte abzubauen und der jüngeren Generation zu zeigen, wie spannend, interessant und erfüllend ein Job im Golfsektor sein kann.

Ein Sodengrün ermöglicht den schnellen Austausch von Schadstellen

 

Natürlich sollten auf einem 18-Loch-Platz zuvorderst die dazugehörigen 18 Grüns tipptopp sein. Doch die Sommerfeld AG baut in diesem Jahr auf mehreren Anlagen ein 19. Grün – das sogenannte Sodengrün. Sobald auf einem der tagtäglich bespielten Grüns auf dem Golfplatz eine Stelle ausgebessert werden muss, dient es den Greenkeepern zur sofortigen Behebung von Schäden. Sie stechen dort Soden in der benötigten Größe aus und ersetzen die beschädigte Stelle eins zu eins. „Auf diese Weise kann das Grün anschließend direkt wieder bespielt werden“, erläutert Supervisor Dieter Kückens. „Ein erheblicher Vorteil gegenüber einer Ausbesserung mit Sand und Nachsaat, die im wahrsten Sinne von Natur aus länger dauert.“ In Kombination mit den Vorteilen, dass Ersatzsoden nie mehr zugekauft werden müssen, diese in der Qualität sowie Beschaffenheit nahezu identisch mit den übrigen Grüns auf der Golfanlage sind und das Sodengrün nebenher mitgepflegt wird, sind das gute Argumente für den Bau eines Sodengrüns.

Interview mit Präsident Hans-Heinrich Hahne

 

 

Was unterscheidet den Golfclub Schaumburg von anderen Golfanlagen?

Gäste, die unseren Platz noch nicht kennen, unterschätzen ihn gerne. Mit einer Länge von etwa 5.100 Metern scheint er leicht spielbar zu sein. „Blinde Schläge“, alter Baumbestand und onduliertes Gelände machen das Spiel aber sehr spannend und sorgen für die nötige Herausforderung. Der Golfplatz liegt über den Dächern der traditionsreichen Bergstadt Obernkirchen, deren markante Silhouette auf vielen Spielbahnen herübergrüßt. Ein einzigartiger Ausblick, der sich über die Porta Westfalica bis hin zum Wiehengebirge erstreckt.

 

Seit 2017 lassen Sie Ihre schöne Anlage von der Sommerfeld AG pflegen. Zufrieden?

Ja, denn das System Sommerfeld hat in der relativ kurzen Zeit der Zusammenarbeit in der Pflege bereits eine klare Qualitätssteigerung des Platzes mit sich gebracht. Und die wiederum ist mitverantwortlich für enormes Wachstum: Seit Pflegebeginn ist die Zahl der Mitglieder um 10 Prozent gestiegen, die der Gäste um 33 Prozent – auch weil wir uns auf unsere Kernaufgaben konzentrieren können.

 

Welche Projekte wurden über die Pflege hinaus realisiert?

Im Bereich der Renovation wurden 2018 die Bahnen 1 bis 9 „schlitzgelockert“. Sie waren bei Nässe immer schwieriger bespielbar geworden, da sie bereits in den späten 90ern entstanden sind und es ganz normal ist, dass es nach über 30 Jahren zu Verletzungen oder auch Verdichtungen kommt. Die SAG hat das Bodengefüge mit Sternscheiben gebrochen und gelockert sowie über 500 Tonnen Sand eingearbeitet. So ließ sich die Filzbildung zurückdrängen und die Durchlüftung sowie die Wasser- und Nährstoffversorgung im Boden fördern. Unterstützt wurde diese Maßnahme an einigen Stellen mit dem Einbau zusätzlicher Drainagen, um das überschüssige Wasser ableiten zu können.

 

Gibt es unabhängig von der Pflege spannende Projekte oder Best-Practice-Beispiele auf Ihrer Anlage?

Grundsätzlich machen wir nicht viel anders als andere Clubs. Der Schwerpunkt unserer Arbeit liegt erst einmal in der Professionalisierung der einzelnen Bereiche unseres Golfclubs, um Mitglieder und Gäste durch eine hohe Qualität in allen Bereichen zu überzeugen. Das geht von der Organisation über Gastronomie, Marketing und Sponsoring bis hin zur Golfplatzpflege. Gemeinsam mit der Sommerfeld AG werden wir weiter die Qualität hochhalten und weitere Projekte zur Entwicklung unserer Golfanlage angehen.

Interview mit Marc Biber, Abteilungsleiter „Umwelt und Platzpflege“ beim Deutschen Golf Verband

 

Was ist „Golf & Natur“ und wie funktioniert dieses Programm?

Ziel unseres Qualitätsmanagementprogramms ist es, optimale Bedingungen für den Golfsport mit dem größtmöglichen Schutz der Natur zu verbinden. Teilnehmende Golfanlagen führen dafür anhand eines DGV-Leitfadens eine Bestandsaufnahme in den Bereichen „Natur & Landschaft“, „Pflegekonzept & Spielbetrieb“, „Umweltmanagement“ sowie „Öffentlichkeitsarbeit“ durch. Daraufhin wird ein Entwicklungsplan mit umweltverträglichen Maßnahmen erstellt. Erfüllt die Golfanlage innerhalb von zwei Jahren mindestens 15 der 25 Basisanforderungen, qualifiziert sie sich für das erste Zertifikat „Golf & Natur“.

 

Seit wann gibt es „Golf & Natur“ und was wurde bisher erreicht?

Der DGV hat das QM-Programm im Frühjahr 2005 in Zusammenarbeit mit dem Bundesamt für Naturschutz und dem Greenkeeper Verband Deutschland initiiert. Seitdem haben wir es geschafft, dass moderne und umweltfreundliche Platzpflege auf fast jeder Agenda von Führungsverantwortlichen steht. Derzeit nehmen rund 170 Golfanlagen teil, davon führen 86 das Zertifikat in Gold, 31 in Silber und 26 in Bronze.

 

Gibt es weitere Initiativen des DGV, die auf „Golf & Natur“ zurückgehen?

2019 haben wir mit dem Baden-Württembergischen Golfverband und dem Umweltministerium Baden-Württemberg das Pilotprojekt „Lebensraum Golfplatz – Wir fördern Artenvielfalt“ aus der Taufe gehoben. Gemeinsam möchten wir mehr naturnahe Lebensräume schaffen und die Verbreitung von Artenvielfalt auf Golfanlagen im Südwesten fördern. Zurzeit laufen in Bayern, Rheinland-Pfalz und Hessen Gespräche, um dort ähnliche Projekte zu implementieren.

 

Welche Chancen bietet „Golf & Natur“ den Golfanlagen?

Wir versuchen, die teilnehmenden Golfanlagen in allen Fragen des Pflegemanagements optimal zu betreuen. Den Pflegebetrieb effizienter, umweltbewusster und nachhaltiger zu gestalten, ist dabei die Prämisse. Für Verantwortliche resultiert aus einer konsequenten Umsetzung der „Golf & Natur“-Maßnahmen eine höhere Rechtssicherheit, weil die gesetzlichen Auflagen – beispielsweise bei der Verkehrssicherungspflicht, im Umweltschutz und bei der Arbeitssicherheit – erfüllt werden. Das mag sich unspektakulär anhören, ist aber eine gute Grundlage für Wachstum und Erfolg einer Golfanlage und schützt gleichzeitig das fragile Image des Golfsports.

 

Welches sind die langfristigen Ziele des DGV mit „Golf & Natur“?

Wir möchten unsere Golfanlagen dahingehend unterstützen, dass die Risiken etwa beim Ausbringen von Dünge- und Pflanzenschutzmitteln minimiert und die naturschutzfachlichen Potenziale ausgeschöpft werden. Unser Ziel ist, dass der Golfsport – gerade beim Schutz der Artenvielfalt – zu einem Partner von Behörden und Nichtregierungsorganisationen wird. Wir sind der Überzeugung, dass dies im Hinblick auf die immer restriktiver werdende Umweltgesetzgebung unabdingbar ist, um die Handlungsspielräume bei der Platzpflege zu erhalten.