Erst analysiert – dann optimiert

Investition in Sommerfeld-Werkstatt

Stillstand ist Rückschritt! Daher hat die Sommerfeld AG als ISO-9001-zertifiziertes Unternehmen in die Werkstatt ihrer Friedrichsfehner Zentrale investiert, um dort Betriebsabläufe weiter zu optimieren. Unter anderem wurde eine fest definierte Ablauffolge eingeführt, die etwa Auftragseingang, Begutachtung und Ermittlung des Ersatzteilbedarfs sowie Bestellung, Umsetzung und Endkontrolle umfasst. Damit müssen sich die 20 Werkstatt-Mitarbeiter um Abläufe keine Gedanken mehr machen, sondern können sich voll auf ihre Arbeit an Rasenpflegemaschinen unterschiedlichster Hersteller konzentrieren.

„Vor diesem Schritt wurde der Status quo mit den Mitarbeitern analysiert und jeder Verbesserungsvorschlag erörtert“, berichtet Geschäftsführer Frank Sommerfeld. „Das war uns wichtig, denn neue Prozesse lassen sich nicht von oben bestimmen, sondern müssen tagtäglich mit Leben gefüllt werden.“ Genau das macht das Team seitdem vorbildlich, so dass bereits erste Erfolge der Optimierungsmaßnahmen eingetreten sind. Zum Beispiel konnte die Standzeit der Maschinen reduziert werden – bei einem gleichbleibend guten Endergebnis.

Die Sommerfeld-Werkstatt können Sie übrigens im Rahmen einer Betriebsbesichtigung in Augenschein nehmen: „Einfach anrufen und vorbeikommen, wenn Sie im Nordwesten unterwegs sind“, lädt Marketingleiter Ingo Staats alle Interessierten ein. Und vor- oder hinterher am besten eine Runde auf einer Golfanlage der Region spielen – dann hat sich die Fahrt doppelt gelohnt.

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